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後勤管理與服務
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後勤總體工作思路是“安全、高效、滿意、質量”,努力在規範管理和服務標准、改革運營機制、優化服務環境、提高服務質量等四個方面創新...

  後勤管理處是尊龙凯时的後勤管理與後勤服務保障部門。  

  後勤管理處的管理職責包括:負責制定學校後勤工作發展規劃和年度工作計劃,建立和完善後勤各項相關管理制度;負責後勤國有資産的日常管理;完善學校後勤經費預決算管理制度,參與學校對後勤服務內容、服務標准、服務價格的制定和服務成本的核算,制定和完善後勤服務考核辦法;根據學校現有狀況,對校園環境進行綜合規劃,對現有存在的問題進行優化、改造,提出實施方案;負責師生員工的醫療衛生保健,公費醫療管理,教職工及學生體檢、衛生健康知識教育和宣傳,疾病預防、健康咨詢、計劃生育、婦幼保健工作;負責學校節約能源和環境保護管理工作,制定消耗指標、管理辦法和收費標准,並監督實施;負責受理相關工作的投訴、來訪和信訪工作以及完成學校交辦的其它工作任務。

  後勤管理處的服務職責包括:負責學校基礎設施(含道路)的日常維護;給排水、熱力、電力等檢查井、閥門井及閥門等的檢修、維護;負責電梯、鍋爐房、換熱站、電站、水井、設備間等供水、供暖、供電設備設施的日常維護、保養、檢修等,確保設備設施安全運行;負責全校師生員工的飲食服務工作、學生公寓管理工作、校園環境(綠化、衛生)日常管理和維護工作;負責房屋修繕(零修)及應急搶修等運行保障工作。受學校委托,負責所轄資産的日常管理等。

  後勤處下設9個二級單位,分別是黨政辦公室、人力資源科、能源管理科、資産管理科(與商業服務科合署辦公)、校醫院、公寓管理科、飲食服務科、物業服務科、校園管理科。

  後勤總體工作思路是“安全、高效、滿意、質量”,努力在規範管理和服務標准、改革運營機制、優化服務環境、提高服務質量等四個方面創新工作,完成年度服務任務。後勤處所有工作以保安全爲前提,確保安全有序運行,確保學校安全穩定;以提高效率爲抓手,整合後勤現有資源,提高服務保障能力;以師生員工滿意爲目標,實現和諧後勤,爲建設和諧校園做貢獻;以質量爲核心,提高服務水平,建設適應新大學要求的一流後勤。

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