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【勤实信行·在行动】 数据赋能,信息科大这样做

  踐行“勤實信行”作風,從師生的“急難愁盼”問題出發,明確需求,加快推動線下業務向線上轉變,讓數據“多跑路”,師生“少跑腿”,這已經成爲信息科大各職能部門的共識。
  “搬到沙河校區後感覺各項環境都非常好。但晚上上完課,通勤的確是個問題。如果再趕著早上有課,那麽晚歸早起連著,問題就更大了。”公管傳媒學院張笑老師說。類似張笑老師的這種情況在信息科大還有很多——一線教師早晚有課,行政人員加班加點,一不留神就到了晚上9:00左右。
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  爲解除老師們的後顧之憂,在學校黨委的統籌下,沙河校區于11月份推出了臨時住宿服務,爲早晚間有課及值班、加班的教師提供臨時住宿。按照黨委“要最大限度方便教師快速線上辦理”的要求,後勤處協同信息網絡中心,廣泛調研、緊密配合、協調推進,克服時間緊任務重的困難,短時間上線了“沙河校區教師臨時住宿申請”流程。解江淩書記和郭福校長親自參與流程測試,最終實現了教職工在2分鍾內完成線上自助申請的預期目標。臨時住宿線上流程的建立,提高了工作效率,極大地方便了教工。
  臨時住宿服務流程僅僅是近期學校優化解決的線上辦事流程之一。據“首問責任制”專項工作組對接人員、計算機學院焦立博老師介紹:“各職能部門也有上線辦事流程的意願,可是缺少一些思路和案例。信息網絡中心調研收集了兄弟高校各類流程清單5865項,分發給了每個職能部門,爲各部門提供了很大啓發。”有需求就有動力,校工會常務副主席郭小兵、體育部主任邱東帶著工作人員上門提需求,信息網絡中心的老師們一個個都成了“推銷員”,“首問責任制”專項工作組的小夥伴們各方督促工作進度,形成了全方位、多渠道的流程建設“流水線”。“勤實信行”作風建設啓動至今,上線或優化了31個線上流程,占2023年上線或優化流程的55.4%。
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  “师生诉求响应平台”原本是智慧后勤系统的“服务监督”模块,用以解决后勤系统的意见、建议,并受理投诉。后勤处处长助理王海璐老师说:“在平台使用过程中,发现经常有其他类别的非后勤、网信领域的诉求,后台接诉人员无法直接回复,只能明确主责部门和联系电话,让问题反应者直接电话联系主责部门解决问题,处理效率无形当中打了折扣。” “勤实信行”作风建设启动以来,在学校党委的统筹下,当前新增了党校办、组织部、安稳处、学生处、教务处、体育部6个部门入驻平台,新增诉求大类8个,小类25个,让部门可以直接回应师生关切,缩短了回复链条,提高了办事效率。

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  計算機學院黨委副書記伍銀表示,各類形式複雜的表格填報一直是大學老師比較“頭疼”的事情。針對師生重複填表的痛點,學校相關業務部門聯合信息網絡中心推出了“處級幹部考核”“年度師德考核評價表”“處級以下教職工管理(服務)人員年度考核”“處級以下教職工學生工作人員年度考核”“處級以下教職工專業技術人員年度考核”等線上流程功能,通過強大的數據中台能力,基本實現教職工個人數據的彙聚及自動帶出,切實解決教職工重複填表的問題。伍銀還記得,自己剛剛調任計算機學院時,老師們見到他時都說線上考核省時省力,大家的科研成果從科研系統裏自動取到考核表裏,不再用一個個查完錄入了,這大大提高了工作效率。
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  为了打通需求侧和供给侧的“最后一公里”,10月份以来,信息网络中心以流程引擎为动力,以网上“一站式”服務大廳为抓手,加快流程管理信息化建设,“少走一趟路、少推一扇门、少找一个人”,着力让全校师生办事更便捷、更高效、更舒心、更满意。
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  未来,预计随着各业务部门“责任清单、审批清单和服务清单”的梳理,网上“一站式”师生服務大廳结合电子签章可信认证平台,将会不断探索出业务和数据深度融合的新途径,持续赋能“勤实信行”作风建设走稳走实。(供稿:信息网络中心 杨小琼 陈景燕 党委宣传部 张帆 供图:信息网络中心 王明涛 编辑:张帆 审核:杨静)
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